开源节流 树立滚珠丝杆差异化优势
“中国制造2025”下达后许多滚珠丝杆企业在飞速前进的市场面前,往往不能把握整体的趋势,或者盲目的把前景看得很好,加大产业规模扩张,资金运转不科学,成本控制不到位,这些都是淘汰出局的潜在危机。滚珠丝杆企业必须要学会开源节流,做好成本控制,加大产品的创新树立差异化优势。
受市场走向调控以及交易成本不断上涨的影响,高端滚珠丝杆市场虽然前景不错,可我国大部分低端滚珠丝杆制造业近几年的日子过得步履维艰,虽然今年财政补贴奖励等好消息频出,但是现如今的市场人满为患,竞争愈演愈烈,利润空间也在缩窄,众多中小企业生存有困难。
目前为止,很多滚珠丝杆企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地,而他们往往忽视资金风险控制。最聪明的营销策划人员都是最善于观察总结的人。对于任何行业,任何企业来说,营销都非常重要。营销是一门科学,更是一门实践,一个品牌的最终体现是营销。一个滚珠丝杆企业的最终成长是营销。营销的优劣决定了品牌的广泛性,决定了企业的竞争力。营销是各个行业的必修课,随着时间的推移,滚珠丝杆行业的营销开始变得多元化,越发超出营销本身,将营销做出自己的个性和特色。
核心竞争力的打造是企业在竞争市场脱颖而出的关键。对于滚珠丝杆而言,打造核心竞争力可以从三个方面来着手,即产品、服务与环境。滚珠丝杆营销的核心竞争力打造方向,即是产品竞争力、环境竞争力、服务竞争力!
那如何打造产品竞争力的价值?这就需要滚珠丝杆企业就自己的核心产品,建立产品差异化壁垒,对自己的核心产品专注投入,不断地创新,延伸,在产品上不仅形成了差异化,也形成了自己的竞争优势。
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